Inhalt + Aufbau
Porträt
Menschen mit Führungsaufgaben begleiten Teams, Abteilungen und manchmal sogar ganze Organisationen durch Veränderungsprozesse. Als Führungsperson in Gesundheits- und Sozialorganisationen nutzen Sie hierfür Werte wie Partizipation, Vertrauen in und Beziehung zu den involvierten Menschen. Im CAS lernen Sie Theorien und Modelle, um Veränderungsprozesse zu analysieren, zu verstehen und daraus den jeweils nötigen weiteren Prozessschritt zu ermöglichen. Sie lernen mit Stolpersteinen, Widerständen und Unvorhergesehenem prozessfördernd umzugehen. Durch einen konsequenten Praxisbezug während des gesamten CAS machen Sie Selbsterfahrungen im eigenen Berufsumfeld, die Sie im CAS reflektieren und supervidieren können.
Ausbildungsziel
- Sie können die Situation und die Entwicklungstendenz eines Teams oder einer Organisation einschätzen, deren Potenziale erkennen und diese prozessfördernd einbeziehen.
- Sie gestalten Veränderungsprozesse unter Einbezug von Kopf, Herz und Hand der involvierten Personen.
- Sie verfügen über einen Methodenbaukasten für kleine und grosse Gruppen und können diesen in Workshops, Kick-off Meetings und Projektsitzungen anwenden.
- Sie können Prozesse in Teams, Sozial- und Gesundheitsorganisationen beobachten und richtig einschätzen.
- Sie können Pilotprojekte designen, initiieren, evaluieren und in ihren einzelnen Phasen beschreiben.
