Prof. Dr. Andrea Gurtner

BSc Betriebsökonomie

MSc Business Administration

CAS Human Centered Organization (HCO)

Fachkurs Diversity & Inclusion Management: LGBTIQ+

Diversity & Inclusion und datensensibles HRM (Vertiefungsmodul BScBA)

Diversity & Inclusion (Diagonal-Modul der BFH)

Master-Thesis (MScBA, Koordination)

Diversity & Inclusion: Sexuelle Orientierung, Geschlechtsidentität und -ausdruck (LGBTIQ+, Generationen, Gender)

Teams: Interprofessionelle Teams, virtuelle Teams, Teamentwicklung

Neue Arbeits- und Organisationsformen

Entwicklung Eckpunkte eines Diversity-Konzeptes für die Stadtverwaltung Biel 2021-2022

BFH. KWB Förderprojekt 2021: Einflussvariablen auf die Angebotswahl in der Hochschulweiterbildung. Berufsfeldbezogene Motivatoren und Anreize für die berufliche Weiterentwicklung aus Studierendenperspektive, 2021-2023

Diversity & Inclusion in der Schweiz (2017, 2020, 2022). Eine empirische Studie unter spezieller Berücksichtigung der Dimension sexuelle Orientierung und Geschlechtsidentität

Wissenschaftliche Begleitung Swiss LGBTI-Label, Kooperation mit Schweizer LGBTI-Organisationen, Projektleitung, seit 2016.

SBFI. STRAIN – Work-related stress among health professionals in Switzerland, Kooperation mit BFH G, Projektmitarbeit, 2017-2020.

cfp BFH. Hochleistungsteams in Musik und Wirtschaft. Kooperation mit HKB, Projektmitarbeit, 2014-2016.

SNF/DACH. Information Overload in virtuellen Teams, Kooperation mit FHNW und Universität Trier, Projektleitung BFH, 2013-2015.

Analysis of work-family boundary management and positive spillover in Switzerland ISWAF, Kooperation HWR Berlin, University of South Florida, Projektmitarbeit, Université du Québec à Montréal, Projektmitarbeit, 2018-2019.

KTI. Entwicklung nachhaltiger Innovationskulturen in KMU durch effektive Führungspraktiken Inno-HR, stv. Projektleitung, 2013-2014.

Gebert Rüf Stiftung. Innovationsförderung in Schweizer Gemeinden, Kooperation mit BFH TI Projektmitarbeit, 2010-2012.

Gurtner, Andrea (2021). Diversity & Inclusion nachhaltig in Unternehmen und Organisationen verankern: Faktoren einer offenen und inklusiven Unternehmenskultur für homosexuelle Mitarbeitende. Zeitschrift für Diversitätsforschung und -management, 6(2), S. 169-183. Budrich Journals 10.3224/zdfm.v6i2.05

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Gurtner, A.; & Kels, P. (2016). Arbeitgeberattraktivität aus Sicht von MINT-Fachkräften. PERSONALquarterly, 04/16, 30-37.

Happ, C., Rack, O., Gurtner, A., & Ellwart, T. (2015). Die Kraft mentaler Modelle: Informationsüberflutung in Teams besiegen. PERSONALquarterly, 04/2015, S. 44-51.

Ellwart, T., Happ, C., Gurtner, A., & Rack, O. (2015). Managing information overload in virtual teams: Effects of a structured online team adaptation on cognition and performance. European Journal of Work and Organizational Psychology. doi: 10.1080/1359432X.2014.1000873

Gurtner, A., Dievernich, F., & Kels, P. (2013). Erwartungen der Digital Natives. Was Unternehmen für technikaffine Nachwuchskräfte attraktiv macht. Zeitschrift Führung und Organisation ZFO 82(4), 245–250.

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Tschan, F., Semmer, N. K., Vetterli, M., Gurtner, A., Hunziker, S., & Marsch, S. U. (2011). Developing observational categories for group process research based on task and coordination requirement analysis: Examples from research on medical emergency-driven teams. In Boos M. & Kolbe M. (Eds.), Coordination in Human and Primate Groups (93-115). Berlin: Springer.

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